Può una leadership sostenibile aumentare la soddisfazione lavorativa dei dipendenti?

Aurora Giansanti, neolaureata in International Management all’università LUISS Guido Carli discutendo una tesi incentrata sull’importanza di adottare una leadership sostenibile, ha condotto uno studio quantitativo su circa venti aziende associate ad Alis per rispondere a questo interrogativo. Partendo dal presupposto che la sostenibilità sia attualmente un argomento di interesse per le aziende, che sempre più sono portate ad integrare attività a favore dell'ambiente nella propria business strategy, la tesi è focalizzata sullo studio statistico di quattro variabili (leadership, risorse umane, soddisfazione e coinvolgimento lavorativo) e sulla loro correlazione attraverso la distribuzione di questionari a manager e dipendenti provenienti da circa venti aziende associate ad Alis. I risultati principali che sono emersi sono molto positivi e sebbene ci sia ancora spazio per miglioramenti, va sottolineato lo sforzo che la stragrande maggioranza delle aziende sta facendo per soddisfare requisiti sostenibili, con i dirigenti che svolgono un ruolo enorme nel coinvolgere i propri dipendenti verso questo obiettivo comune e con una soddisfazione lavorativa che, guardando i dati, può solo che alimentare il consolidarsi di strategie green per le aziende.